监利县四车湖生态农业电商发展现状和后期规划

时间:2015-09-19 16:10:56作者:大监利网

宗旨:

1.传统的生态农业模式上流成城市经济

2.还原自然生态环境

前言

为了加快监利县地方农业经济快速发展,启动全新互联网+农业发展新模式,使地方初级农产品和深加工农产品快速直达汇入全民市场,让农产品增值,农民增收,地方经济快速发展,是农业电商发展终极目标。目前,全国的农村电商和网店基本上是独门独户,自产自销的家庭式作坊网店,没有形成一个独有的地方经济品牌。监利县四车湖生态农业电子商务有限公司(简称:监利县四车湖电子商务有限公司)是基于地方农业经济品牌而成立。

监利县是个农业大县,有着丰富的水产资源和大量的粮油棉生产基地,目前主要是在一级商贩对初级农产品统购统销的传统产销模式,当地农民的产值是被商贩们牵着鼻子走。农村经济一直原地踏步,农民的主要收入主要依靠外地打工而来的流入性经济,农产经济太低。农业电商的出现,解决了农产品的低价和销售难的问题,解决了农业经济发展中的瓶颈问题。

人民生活水平日益提高,对食材的要求越来越高,目前,原生态食材越来越少,市面上大部分是转基因,反季节大棚,植物生长激素,高效农药残留等催生出来的各种果蔬,用生长激素,抗生素快速催肥的温室猪和温室鸡等等。关于这些不确定安全因数的食材的报道越来越多,原汁原味的绿色原生态食材回归到一二线城市人们的餐桌已是奢侈。利用移动互联网、物联网、电商平台、大数据等信息化手段,将我县原生态食材推广到大城市去,大大提高农民的生产积极性,提高农民的生产副价值和收益。对此,监利县四车湖生态农业电子商务有限公司应运而生。

监利县四车湖生态农业电子商务有限公司利用移动互联网、物联网、电商平台、大数据等信息化手段致力于无残留,无转基因,无反季节,无激素,无抗生素的原生态农产品的推广与销售,开启农业信息化和农村互联网金融创新的新模式。

崇尚自然生态的发展和对绿色环保的食品的追求一直是人们在饮食的希望。回归自然生态食品历来在不断更新和演变。二十年前,野生乌龟,甲鱼,鳝鱼,河蚌,泥鳅,遍地可见,可价格还没有一斤苹果的价格。家家户户都有散养猪,鸡,鸭,鹅,羊。可现在家户散养已经很少有了,取而代之的大规模的用生长激素,抗生素和转基因饲料饲养的温室快速养殖法快速养殖的鸡鸭鹅与猪。这种大规模的温室养殖给当地农民在水质和空气带来很大的污染,当地农民苦不堪言。可现在在人们的餐桌上属于原生态食材已少之又少。加快对原生态的发展,并不是社会的退步,而是对人们物资生活的新的崇尚。

二 公司简介

监利县四车湖原生态农业电子商务有限公司于2015年7月注册。主要经营对初级的和深加工农产品的线上和线下的网络销售,致力于监利县本土原生态小农经济的快速发展,大力开展原生态农副产品进城入户,走进城市餐桌的推广于销售。开展工业品下乡(让农民买到更实惠更便宜的农资产品和日常用品)和农产品进城的双向流动。

目前公司前期投入资金100万元,已建一个腌制生产车间,(地主婆腌菜系列)100平米,公司注册资金为200万。一个包装间100平米,打包间40平米,办公区三间90平米,原生态农业合作社办公室1间40平米,会议室40平米,等生产办公用地及建筑款共计80万元,生产设备5万元,办公设施包含电脑四台,办公桌四套等2万元。人员工资(4人)8万元。前期生态农产品采购款10万元。监利县傅家铺生态农业合作社筹备组建中。

1.公司运营方式:农业电商+农业合作社+农民(农产品),按020模式建立网购平台,微信平台,APP平台及线下体验中心(含优质农副土特产产品展示中心);

2.完成项目采用的方法:

2.1分成两大板块:a专业的电商管理团队,职责:网络销售与推广。b合作社成员:职责:按合作社的要求养殖与种植.

2.2合作社不流转土地,流转土地:a费用大 b农民工作难做 c流转后失出了主人翁精神,农民积极性不高。

2.3社员分工合作:社员自愿入社,社员根据自己的资源(土地或个人技能)按合作社的要求种植和散养农副产品。合作社提供合理的无息资金帮助。

目前公司已有两个C级淘宝店(荆楚四车湖原生态农特产)(湖北监利酱妹妹)和两个手机微店,开展监利县一系列的农产品的网络销售。产品有农家土鸡蛋,农家散养土鸡,黄豆,绿豆,冻米,糯米,新鲜大米,新鲜原生态蔬菜等等。两项自有品牌产品(商标注册申请中):1”三少爷”阳干鱼系列:阳干鳊鱼,阳干鳝鱼,阳干草鱼片等。2“地主婆”腌菜系列:豌豆酱,小麦酱,酸辣椒,梅干菜,炸糊椒等。线下已与深圳信维商贸和武汉咚咚调味批发达成供销合作协议。鉴于各种条件的限制(财力,物力,人力等),使公司的业务发展受到极大的限制。望地方政府为这一民生工程予以积极地帮助。

三.三年发展规划:

以程集镇为发展创新模式镇,一年改观,两年全县推广,三年全国样板镇。

第一年(2015年)

1.在程集镇开展“大众创业,万众创新”的创业新模式,积极鼓励程集镇能工巧匠和巧妇们手工艺发展,培训他们用手机端开微店,自产自销。发展微商,人人创业,力争发展微商300名,提高当地农民经济水平。

2.完善傅桥阳干鱼系列和傅家铺腌制系列产品的精美包装与品牌推广,11月份进军天猫,京东,1号店,亚马逊等大的电商平台。年底销售额达500万。

3.将程集镇原生态农产品通过电商平台推向全国,深入人心。年底将“程集老街”和“四车湖”申请为原生态农产品标志。

4.组建两个阳干鱼和腌制鱼系列的深加工食品厂和两个腌制菜坛子菜系列的加工厂。

5.新建一个以“程集老街”为文化品牌的熟制食品系列。

第二年(2016年)

1.以四车村(别的村也可以)为试点,依据市场的发展规律,规划生态农业种植和养殖,由农商平台面向各大电商平台推广。

2.成立净菜公司两个,物流公司一个,直达省物流总公司或县物流分公司。目前程集镇各物流点,散在不集中且延迟揽件,无法达到农产生鲜的配送标准。净菜公司的原生态生鲜直达各大城市的原生态餐馆。

3.规划一个村为认筹模范村(众筹模式的一种):即城市的某户一家大小为了吃到某一农户的放心的原生态农产品,他将认领这一农户所有农产作物为一年的饮食,被认领的农户定时定期通过电商平台定向向认领者配送新鲜的粮油菜果肉鱼等。这有很多详细规则来保证认领者的品质与安全,通过产品溯源,二维码,个人身份认证,田亩面积及作物品种,家庭成员,家禽和家畜数量等等来保证城市认领者的充足供给。

4.年底产值达到3000万到5000元的产销量。

第三年(2017年)

1.创建一个以监利县程集镇为原生态农业为基地的地理标志。

2.在各大一二线城市建立自己的物流基地,入驻各大原生态餐厅和建立自己的原生态餐厅。

3.创立良好的循环机制,建可持续发展的良性道路。5产值翻翻达1—1.2亿元。

四.公司的近三年年度安排进程

2015年

7月 监利县程集镇四车湖原生态农业电子商务有限公司注册登记

8月 生态农产品的遴选与淘宝商品上架

9月:

1,对傅桥阳干鱼系列和傅家铺腌菜系列进行设计与包装。

2.与监利县赶街网合作,开展工业品下乡和农产品进城的合作关系。

10月 入驻镇政府,寻求政府帮助,由镇政府组织召开产品研讨会,产品征集会,能工巧匠召集会,技能培训会。

11月:

1.申办食品生产许可证,食品流通证。

2.阳干鱼系列和腌菜系列的产品发布会。

3.微店和淘宝培训会,人人参与,人人开店的新经济发展高潮。

12月:

1.创建一个以“程集老街”为文化品牌的熟食制品或酒文化的新品牌。

2.建食品加工厂两个。

3.建立独立的原生态农产品供销网,发布供求App软件。

4.带动创业就业人员100人。5力争年产销额2000万。

2016年的计划

1.组建两个原生态农业生产基地合作社,对生态基地通过平台推广和宣传。

2.建立与省集或县级直达镇级物流中心。

3.组建净菜公司两个。

4.组建净菜公司与生态餐厅和酒店的直流系统。

5.带动创业与就业人员800人。

6.规划一个原生态农业基地示范村。

7.城市居民与农民点对点认筹认领农产品的工作正式启动。

8.建立一套完整的产,行(物流),销模式,形成良好的产销循环。

9.申请绿色无公害有机食品标志。

10.年产销量2000万到5000万

 

 

2017年的计划

1.对全镇各村进行具有专业化的生态农业产品的养殖和种植。

2.申请原生态农产品基地的地理标志。

3.申请以“傅家铺”系列和“程集老街”系列品牌为名牌商标。

4.申请全国绿色生态镇,作全国生态农业样板镇。

5.带动全镇创业就业2000人,年产值比2016年翻三翻。

四.公司目前面临的困难:

1.场地环境受限制,目前办公地在程集镇四车村,物流不畅,网络不佳。没有形成一种以政府为主导发展的电商模式。很难带动当地农民的积极性。

2.财力不足,前期按计划需投入180—200万元,目前前期投入已100万元(含固定厂房和办公设施),包含电脑四台,办公桌四套,包装设计,前期生产资金等等,监利县傅家铺原生态农业合作社组建中,品牌推广,及入驻大的电商平台等得需大量的资金,预计后期还需投入80—100万。

3.人力不济,人才难觅,现在的工作全由我一个人来做,产品研制开发,上图,美工,编辑,发货等等。

4.物流不畅,网络不佳是农业电商的最大弊端。

五.政府提供的帮助与扶持

为什么需要当地政府的帮助?农村电商是基于为为当地农民经济服务的互联网+的新经济发展模式,是一项民生工程,是改变当地经济发展的新举措,更是一项政府积极参与的民生工程。是当地政府积极响应国家经济发展新战略的具体表现。帮助与扶持如下:

1.办公场地提供,在政府出面迁址设立新的办公区,(办公经费原则上是电商公司支出)一是有助于政府扶持的电商形象带动整个全县各镇的新的经济热点,起到一点带动一片的效果,掀起“大众创业,万众创新”人人参与的新高潮。二是电商公司的形象化,具体化。

2.政策宣传,今年年初国家总理李克强提出互联网+为国家经济发展新战略。人所皆知,已入人心。目前我现在单独作战,势力单薄,人人只是望而观之。现在不是单打独斗的年代,是合力抱团的团队年代。还需政府的政策协助宣传。(产品研讨会,产品发布会,能工巧匠召集会,培训会等等都需政府的积极协助与参与。)

3.人员提供,在我电商公司提供办公经费和招聘人员工资同时,也希望县政府予相应的人员工资补贴和保举推荐,因为,有政府的参与要比在乡下招聘要容易得多。

4.资金的帮助:前期资金的投入不足是农业电商公司生存与发展的最突出的问题。我电商公司的希望要求是由政府出面担保向银行机构贷款100万(最好是无息贷款或政府贴息一半,公司一半),提供农业电商扶持资金50万。共计150万作为监利县四车湖生态农业电子电商有限公司的前期发展规划的启动资金。

监利县四车湖原生态农业电子商务有限公司

二零一五年九月

计划发起人:付元文

联系方式:18972340922

联系地址:程集镇四车村5组

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